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IHR ENTWICKLUNGS-COACH 
IM UNTERNEHMEN

Durch meinen nachhaltigen und ganzheitlichen Coaching- und Beratungsansatz steigere ich sowohl die Leistungsfähigkeit Ihrer gesamten Organisation als auch die Gesundheit und intrinsische Motivation Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter.

Persönliche Entwicklung im Unternehmen

Ist es B2B oder B2C?
Es ist H2H (Human to Human)!

Ein Unternehmen kann durch mich als Entwicklungs-Coach seinen Erfolg steigern, indem ich als autonome Quelle agiere, der als Vermittler zwischen den hierarchischen Ebenen fungiert.

Ich schaffe eine Umgebung, in der durch lösungsorientierte Kommunikation ein ressourcenorientiertes Miteinander unterstützt wird.

Meine Klienten profitieren von meinen 15 Jahren Erfahrungen als Führungskraft und Geschäftsführer, den 17 Jahren Coaching und Beratung, meinem weltweit einzigartigen Diagnose- und preisgekrönten Coaching Tool und meiner Umsetzungsbegleitung, die den Transfer des Entwicklungs-Coachings sichert.

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Team-Coaching

Wenn Teammitglieder nebeneinander her oder schlimmer noch gegeneinander arbeiten, schadet dies dem Unternehmen. Untätigkeit fördert die Fluktuation der Besten, senkt die Leistungsbereitschaft und den Unternehmenserfolg. Daher sollte Team- und Potenzialentwicklung zur kontinuierlichen Verbesserung des Miteinanders beitragen.

Führungskräfte-Coaching

Ein exklusives Coaching ist für das Erreichen hoher beruflicher und persönlicher Ziele von großem Nutzen. Aus diesem Grund stellen immer mehr Betriebe ihren Fach- und Führungskräften einen qualifizierten Coach zur Seite, der sie bei ihrem beruflichen Vorankommen innerhalb des Unternehmens unterstützt.

Investition in persönliche Weiterentwicklung

Coaching ist ein unverzichtbares Investment in die persönliche Entwicklung und die Förderung wertvoller Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Es ist kein Privileg mehr, sondern eine Investition, die jedem eine einmalige Chance auf persönliche und berufliche Weiterentwicklung bietet und somit dem Unternehmen zu Gute kommt.

Gründe für ein Coaching

Zum ersten Mal Führungskraft

Sie wünschen sich mehr Klarheit für den Umgang mit Ihren Mitarbeitern oder anderen Kollegen in der Führungsebene? Ich helfe Ihnen bei Selbstreflexion und Ausarbeitung Ihrer Verhaltensstrategie.

Neue Führungsaufgaben

Sie sind neu in der Position der Führungskraft und haben Probleme damit, die Führungsverantwortung zu übernehmen? Ich unterstütze Sie dabei, diesen Meilenstein zu meistern.

Umgang mit Mitarbeitern

Sie wünschen sich mehr Klarheit für den Umgang mit Ihren Mitarbeitern oder anderen Kollegen in der Führungsebene? Ich helfe Ihnen bei Selbstreflexion und Ausarbeitung Ihrer Verhaltensstrategie.

Wege aus der Dauerbelastung

Sie sind hohem Leistungsdruck, zeitlichem Druck und emotionalem Stress ausgesetzt? Mit meiner Expertise zeige ich Ihnen Wege und Möglichkeiten, das zu bewältigen und mit Emotionen umzugehen.

Umgang mit Veränderung

Sie und Ihr Team stehen vor einer Veränderung und Sie müssen eine anspruchsvolle Entscheidung treffen? Ich helfe Ihnen, Ihre Handlungsoptionen auszuarbeiten.

Vereinbaren Sie ein Kennenlerntermin

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